產業應用 · 半導體產業鏈

以可追溯、可整合的製造數據,回應高標準供應鏈要求

針對清洗、熔射、噴砂、光學部件及其他半導體供應鏈 IIoT 製程,威益協助整合設備、生產、品質與物料資料,強化批次履歷、稽核準備與現場管理。

半導體供應鏈 IIoT 常見的 3 大挑戰

痛點 1|製程與品質紀錄分散,稽核準備費時

客戶要求查核批次、設備、製程、品質與物料流向時,若資料散落於不同系統或紙本,彙整與交叉核對負擔高。

痛點 2|設備狀態缺乏細緻紀錄,產能損失難定位

僅有開關機資料往往不足以區分生產、等待、保養與異常;若停機原因未標準化,也難以形成改善依據。

痛點 3|物料批次與製造履歷未完整串聯

領料、退料、在製流轉、製程參數與檢驗結果若使用不同識別方式,異常時難以快速縮小影響範圍。

威益如何解決

1. 建立設備與製程資料採集:依設備與資安條件規劃 IIoT/Edge 架構,取得必要機況、產量、警示或可開放參數,並保留時間與來源。

2. 以 MES 串聯批次履歷:關聯工單、批次、設備、製程、人員回報與品質結果,建立可依權限查詢的製造履歷;欄位與保存規則依企業要求設定。

3. 以 WMS 銜接物料流向:管理料位、批次、入出庫、領退料與盤點,並與 ERP/MES 定義資料交換,降低物料資訊斷點。

適用產品

• IIoT/MES:設備資料採集、製程管理、電子報工與批次追溯。

• WMS:料位、批次、庫存與物料流向管理。

• WY-Galaxy AI Platform:可依資安與資料條件評估私有化知識應用、分析或視覺場景;需另行驗證。

適用產品與介接範圍須依企業流程、既有系統、設備介面、資料品質及資安要求評估後確認。

建議導入流程

01

確認代表性流程、設備、工單與責任角色

02

盤點ERP、設備、表單、介面與資料品質

03

建立測試情境,驗證資料、操作與回查結果

04

小範圍上線、教育訓練並逐步擴充

以真實資料與操作紀錄驗證

正式頁搭配去識別化的產品畫面、流程圖或實場照片,說明資料輸入、處理、人工確認與結果回查;不得以虛構Dashboard冒充產品證據。

可逐步建立的管理能力

進度可視

依工單、批次或流程掌握目前狀態。

異常可追

由結果回查設備、資料、操作與責任流程。

系統可整合

依介面與權限條件銜接ERP、MES、IIoT或WMS。

導入可分階段

由單一產線、流程或場域先驗證,再逐步擴充。

實際效益依場域、資料品質、導入範圍及驗證結果而異。

從一條產線建立可驗證的資料鏈

提供製程範圍、設備介面、追溯需求與資安限制,威益將協助評估資料架構及分階段導入方式。

半導體產業鏈常見問題

應先確認產品與批次識別、製程路徑、設備資料來源、品質欄位、權限、保存年限及既有 ERP/系統介面,再界定首階段範圍。

若導入時已定義並持續蒐集所需欄位,系統可協助查詢及彙整批次、製程、設備、品質與物料紀錄;是否符合特定客戶格式仍需逐案確認。

不一定。可依企業資安政策、廠內網路與維運條件評估地端、私有環境或其他架構。實際部署方式應經資訊安全與系統需求評估。

需盤點各系統介面、資料格式、權限、時間戳與主檔規則,再決定 API、資料庫、中介資料或檔案交換方式,不能在未確認條件前保證直接串接。

不建議未經驗證即作為唯一放行依據。需定義缺陷、樣本、誤判容忍、驗證與人工覆核流程,並依品質系統及客戶要求管理模型版本與結果。